поддержка PHP 7

«Я убежден: начатые нами масштабные преобразования должны сопровождаться опережающей модернизацией общественного сознания. Она не просто дополнит политическую и экономическую модернизацию - она выступит их сердцевиной»

Назарбаев Н. А.

5–6 ноября 2018 года в Караганде состоялся семинар-тренинг «Третья модернизация Казахстана: управление изменениями», проведенный Институтом Евразийской интеграции для руководителей и заместителей руководителей управлений и отделов акиматов г. Астаны, Акмолинской, Восточно-Казахстанской, Северо-Казахстанской, Костанайской, Павлодарской и Карагандинской областей.

Основная цель мероприятия – углубление знаний государственных служащих по применению современных технологий в сфере управления изменениями, проектного менеджмента, управления командами проектов и бюджетами, профилактики рисков, а также совершенствование навыков, необходимых для эффективной реализации проектов и программ.

С приветствием в адрес участников мероприятия выступили: Айдаров Алмас Айдарович – заместитель акима Карагандинской области, Таурбеков Ораз Кайсаевич – руководитель управления экономики Карагандинской области, Мукашев Саламат Бакытович – заместитель директора Палаты предпринимателей Карагандинской области.

В качестве тренеров выступили Ибраева Жанна Досбековна – сертифициро­ванный аналитик по CPBA (Certified Professional Behavior Analyst), член Ассоциации психологов Республики Казахстана и Жансеитов Азамат Толешович – директор компа­нии «AZ Development», преподаватель Карагандинского государственного уни­верситета им. Е. А. Букетова, магистр наук в сфере развития экономики и политики.

В первый день семинара-тренинга слушатели посредством интерактивных технологий ознакомились с ведущими трендами и методиками в области мотивационного менеджмента, тайм-менеджмента, стресс-менеджмента, обсудили современные подходы к мотивации, в частности метод «Мотивации 2.0», инструменты коучинга для создания вовлекающей среды, постановки целей, методологию DISC, применение которой позволяет повысить эффективность управления персоналом, коммуникациями, и многое другое. Второй день был посвящен вопросам проектного менеджмента и внедрения его основных принципов в государственном секторе. Кроме того, представители АО «Зерде» презентовали слушателям руководство по использованию информационной системы для управления проектами.

В ходе мероприятия проведены дискуссии по повышению эффективности проектов, реализуемых в рамках Третьей модернизации Казахстана, путем внедрения новых подходов проектного менеджмента. Также на вопросы слушателей ответили представители департамента проектного управления и координации работы государственных органов Министерства национальной экономики Республики Казахстан.

Практико-ориентированное содержание семинара-тренинга позволило повысить компетентность слушателей в области управления изменениями, углубить понимание принципов и механизмов управления проектами и программами в государственном секторе.

 

Организатор мероприятия: Институт Евразийской интеграции

Телефоны для справок: 51-69-12, 51-69-74.

Back to top